歲啟新章 萬向更新 I 以昂揚(yáng)的姿態(tài)開啟高質(zhì)量發(fā)展新篇章

市場營銷：2025年?duì)I銷征程，我們以歷史性的業(yè)績突破鑄就豐碑：訂單與收款目標(biāo)全面告捷，雙雙刷新歷史紀(jì)錄；營銷體系根基也在攻堅(jiān)中得到穩(wěn)步鞏固，為非凡之年畫上圓滿句號(hào)。

項(xiàng)目計(jì)劃部：項(xiàng)目全流程細(xì)化管理，銷售收入穩(wěn)步增長。

采購部：2025年，采購部圍繞“保配套、控成本”的核心任務(wù)，通過深化供應(yīng)商合作、創(chuàng)新采購模式等舉措，為公司發(fā)展提供堅(jiān)韌可靠的供應(yīng)鏈保障。

設(shè)計(jì)部：團(tuán)隊(duì)真正的瓶頸往往不是創(chuàng)意，而是如何讓需求、人力與流程精準(zhǔn)對(duì)齊，發(fā)揮出最大綜合效能。

財(cái)務(wù)部：優(yōu)化財(cái)務(wù)軟件，精簡流程，提高效率，提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性及時(shí)性。

安全環(huán)境部：圍繞“風(fēng)險(xiǎn)源頭管控、環(huán)保績效提升、成本優(yōu)化與綠色節(jié)能”三大責(zé)任支柱，系統(tǒng)化構(gòu)建效率引擎，為精益化運(yùn)營奠定堅(jiān)實(shí)根基。

數(shù)智部：2025年主干業(yè)務(wù)和“四新技術(shù)”業(yè)務(wù)多處開花，數(shù)智部積極響應(yīng)公司要求，團(tuán)結(jié)一致迎接各項(xiàng)挑戰(zhàn)，在攀登和前進(jìn)的鼓點(diǎn)中，邁向2026！

中心實(shí)驗(yàn)室：圓滿完成CNAS復(fù)評(píng)審、復(fù)驗(yàn)流程優(yōu)化提效，油試驗(yàn)首次具備壓力視頻監(jiān)測、啟動(dòng)時(shí)間測量、直流控制柜驗(yàn)證能力，特殊工種取證完成項(xiàng)次達(dá)去年1.7倍，實(shí)現(xiàn)管理與技術(shù)雙里程碑提升。

黨群工作辦：以人為本，多維度增強(qiáng)員工關(guān)懷，用人文機(jī)制助推企業(yè)文化建設(shè)。

紐克利：多設(shè)備聯(lián)動(dòng)，線條計(jì)劃驅(qū)動(dòng)，軟件硬件協(xié)同，2025年紐克利產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)跨越性突破。

人事行政部：持續(xù)員工技能提升與人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化，逐步提高組織整體競爭力，促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展，達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)。

制造部：2025年制造部圍繞產(chǎn)能提升與效率優(yōu)化，系統(tǒng)解決了產(chǎn)能瓶頸及外協(xié)資源等關(guān)鍵問題，全面推進(jìn)自動(dòng)化升級(jí)與生產(chǎn)管理，確保了生產(chǎn)任務(wù)的高質(zhì)量完成。

儲(chǔ)運(yùn)部：管理鑄牢安全根基，體系驅(qū)動(dòng)質(zhì)量和效率雙提升，通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作與持續(xù)改進(jìn)實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)運(yùn)管理穩(wěn)步提升。

質(zhì)量部：堅(jiān)持公司質(zhì)量方針不動(dòng)搖，實(shí)干篤行全面達(dá)成各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)；通過組織內(nèi)審與監(jiān)督審核的雙輪驅(qū)動(dòng)，讓質(zhì)量管理體系在持續(xù)改進(jìn)中有效運(yùn)行；堅(jiān)持嚴(yán)選嚴(yán)審的供應(yīng)商準(zhǔn)入原則，與優(yōu)秀伙伴攜手同行，在共贏中筑牢質(zhì)量第一道防線；依托公司文化和管理特色打造的全新QMS系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量過程的可控可追溯，讓用戶對(duì)我們的產(chǎn)品更加放心；有序推進(jìn)各項(xiàng)資質(zhì)的管理維護(hù)工作，為公司在市場競爭中贏得了更多底氣和話語權(quán)。

2026年已開啟，我們也將面臨新的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)，如何在變化多測的市場環(huán)境中，展現(xiàn)海恩魅力，這不僅需要海恩的企業(yè)品牌效應(yīng)，更需要海恩人的強(qiáng)勁內(nèi)核。在元旦小長假上班后的第一天，海恩人給了自己及客戶最好的回應(yīng)。

董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)開啟新的一年工作

總裁開啟新的一年首日工作

總裁辦領(lǐng)導(dǎo)開啟2026年工作

數(shù)智部

制造部計(jì)劃組

質(zhì)量部

設(shè)計(jì)部

紐克利開啟2026年首次工作會(huì)

采購部

營銷各部

財(cái)務(wù)部

人事行政部

車間的工人師傅們各司其職

項(xiàng)目計(jì)劃部

中心實(shí)驗(yàn)室

儲(chǔ)運(yùn)部

后市場事業(yè)部

     2026年作為“十五五”規(guī)劃的開局之年，是企業(yè)發(fā)展歷程中一個(gè)關(guān)鍵的嶄新起點(diǎn)。海恩須將戰(zhàn)略機(jī)遇轉(zhuǎn)化為發(fā)展實(shí)績，不僅要以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)構(gòu)筑核心競爭力，同時(shí)要以深化改革激活內(nèi)生動(dòng)力，做到凝聚內(nèi)部共識(shí)與外部合力，以“干”字當(dāng)頭，視每一次歸零為新的啟程，憑借實(shí)干精神、創(chuàng)新勇氣和堅(jiān)定信念，直面挑戰(zhàn)，勇毅前行。

站在新的歷史坐標(biāo)上，海恩正以昂揚(yáng)的姿態(tài)邁向新的一年，海恩人必將攜手共進(jìn)，奮力推動(dòng)海恩開啟高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。